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关于煤矿安全的演讲稿(4篇)

来源:欧朗教育

关于煤矿安全的演讲稿

  同志们、朋友们:

  我虽然离开了心爱的岗位,但我的心还在矿务局,这里有我尊敬的领导和同志们,还有几万名可爱的矿工兄弟们。今天,我们谈论安全这个永恒的话题,不能不说我局安全“零”目标的由来和它的实质及其重大意义。

  同志们可曾记得,20年11月28日黎明前的黑暗中,香山还在沉睡,突然,千尺井下一声瓦斯惊雷,陈家山矿166名矿工在415工作面遇难了。这一特大矿难震惊了铜川百里矿区,20万职工家属落泪了,心碎了……。和省市领导来了,新闻记者到了,各路救援队伍和我局抽调的十名第一时间赶到现场,实施抢险和安抚工作。此时,陈家山矿聚合了几万人,看着井口,守望着、思索着,有人仰头在问苍天,有人低头在问自然,有人捶胸挠头在问自己,这是为什么呀?矿难,难道是命运的安排,是宿命吗?不!矿难的威力让人惊畏,生命的损失让人痛苦,活着的人要相互扶助继续向前,因为我们还活着,没有对未来失去希望,这是煤矿工人精神之所在。于是,我们又上路前进了。

  20年新一届局党政领导受命于危难之中,面对11.28矿难阴影,怎么办?局党政提出,要振奋精神,正确面对,只要精神不滑坡,办法总比困难多,要从关爱矿工生命,重视和解决安全问题入手,牢固树立抓好安全工作的信念,就会有办法。于是,一场开动脑筋,思想,解决安全问题的大讨论在全局自上而下、自下而上开展起来了。我们坚持不唯书不唯上只唯实践的唯物观点,全方位多角度悟其真谛,觅其规律。从到管理,从制度到技术等方面全面查找矿难原因。通过分析研究,我们基本上找到了主因,抓住了主要矛盾。这就是过去行业允许煤矿在生产过程中百万吨产量可伤亡3人以下,算安全没有超指标。由于上松留有余地,延伸到管理上就有漏洞、有空间,责任和制度就很难落实到位,由此,导致煤矿事故多发,煤矿事故难免的观点也就自然出现了。以人为本的理念在这里就显得苍白无力,只是空洞的口号而已。以人为本就是一切为了人的生存和发展,下达指标允许伤亡,这就是煤矿事故发生的根本原因,而且是人为的主观因素。要杜绝煤矿事故就得从源头上着手,解决主要矛盾,决不能再下达伤亡指标,安全为零的目标自然就提出来了,从零开始到零结束。这就是局新一届领导班子提出的奋斗目标和方向,全局职工为之耳目一新,为之振奋,为之欢呼。这是立德行善之壮举,是全国煤炭战线为防止矿难在思想观念上的突破,在理论上和实践上的自主创新,它将彪炳千秋,铭记在中华人民共和国煤炭发展史之中。

  同志们,安全为零的目标口号看似简单,实为不简单而意义重大。首先,这是无数次矿难事故,千万名矿工鲜血的代价换来的思维成果,真正体现安全第一,生命至上,以人为本的社会主义价值观;第二,生命经不起折腾,安全打不得折扣,安全第一、生产第二,真正摆正了安全与生产的关系,不安全不生产的理念开始扎根在矿工脑海中,落实到矿井生产工作中。第三,什么是安全生产?我们认为:生产过程中的组织措施、技术措施与员工的自保互保素质相统一的总和,就构成了安全生产的条件。在实践工作中,干部跟班实名手指口述联填验收交,强化安全监督,查办隐患整改,抓人头、人头抓,在组织措施上不留空档;在技术措施上先抽后采,瓦斯监控预报,实行机械化、强力推行现代高科技手段,努力降低矿工的劳动强度;在教育上先培训后工作,持证上岗,提高员工自身的自保能力,连年招用大中专毕业生转岗培训,充实生产一线,提高煤矿职工队伍文化素质等等举措,逐步落实到位。五年来局累计投资十亿多资金重治理奖惩,重科学技术,重精细化管理,解决了大量安全基础问题,创造性的、全新式的落实了党和生产方针,局安全形势明显好转,伤亡数字逐年下降,广大职工拍手叫好。

  古人说过这样的话,人在干,天在看,苍天不负有心人。现在,铜川矿务局出现前所未有的四高一降一改观的好局面;一是产量高,连年千万吨以上;二是产值高,由十几亿增至五十多亿;三是机械化程度由五矿发展到八矿,由采煤机扩大到掘进机,上升到90%以上;四是员工的精神面貌由挣钱养家糊口转变为快乐工作、体面劳动,努力实现自我价值的文化层面;安全事故和安全隐患降到历史最低点;矿区脏乱差旧现象基本改观,地净窗明房子新,绿树草坪和文化娱乐广场交相辉映,好似城市一般。一个个、一座座新式洗煤厂、化工厂、居住楼、康乐中心、小社区恰似雨后春笋拔地而起屹立在渭北高原大地之上。这一切的一切变化,是难以用语言表达清楚的,真可谓:铜川一城山水满城古韵,山川俊秀人文璀璨,深厚的文化底蕴孕育了聪明的煤矿工人的灵感,他们勤劳智慧的双手描绘出美丽的社会主义新矿山、新煤苑。我们为之骄傲,为之高呼,有诗为证:十里同官添锦绣,百里矿区换新颜。这些成绩的取得来自于安全零目标口号的引领,来自于企业领导人的睿智决策,来自于几万名矿工的辛勤劳作。今后怎么办,我们要沿着矿务局开创的安全工作之路,善于总结经验教训,推广典型,以励再干。要一切为了矿工的生存和发展着想,要两手抓两手都要硬,一手抓硬件,一手抓软件;要重投入固基础,重管理严监控,重科技上水平,重教育提素质,重自保互保促连环保,重精细化按流程工作,重安全文化研讨实现自主创新,重考核明奖罚,确保安全从零开始到零结束。

  同志们、朋友们:现在的目标明确,脚下有路,让我们快乐歌唱吧!心若在,爱就在,人间自有真情在,重视安全就是爱,爱你爱他爱大家,安全系着千万家,继往开来前进吧!?

关于煤矿安全的演讲稿

  尊敬的各位领导、各位老师、同仁们:

  你们好!

  公司规模虽小,但安全复杂程度不比其他各矿小,尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖

  三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。

  煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全,所以说这个部门的管理者必须精通业务,能够抓住煤矿安全工作的重点和关键,能够深入一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。

  本人1987年在大学加入中国党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的认识,也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时,在安全监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,安全第一,“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80%,而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅,经验较少,但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,就基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。

  进入20xx年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很容易造成盲目的扩大生产,超安全能力生产,这样一来,煤矿安全监察显得尤为重要,做好煤矿安全监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。

  1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系,安全伴随着生产而言,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好的生产。但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,牢固树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念。

  2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。

  3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故,若发生严重事故,便以“事出偶然”来开脱,这种偶然显然是不符合事物发展规律,对搞好安全生产是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到几条直接或间接的原因,这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位,出现问题和造成事故那就是必然的。

关于煤矿安全的演讲稿

  各位领导、各位工友们:

  大家好。

  今天我演讲的题目是:注意安全,每时每刻安全,不是主观臆愿,而是实实在在的客观实际。“不怕一万,就怕万一”,如果我们在细微处麻痹松懈、心存侥幸,就常常会被置于不安全的、暗藏玄机的危险境地。我们时时处处讲安全,查隐患,提醒人们注意安全,其实安全每时每刻都存在于我们生产生活的每个角落。下面我为大家讲述一个发生在我身边的真实的事故案例:

  xx月xx日二班下午3.40分准备队小班班长像往常一样,结束了一个班的工作,检查工作面安全无遗漏后,仔细的与人员做好交接。与工友们一起踏上升井的路,行至到48风门处,由于自动风门失效不开,工友和二人将风门拽开通过后,拉住风门叫班长赶紧通过,xx班长刚要过时,风门突然关闭,将xx班长右脚夹住,他赶紧用左手撑风门将右脚拿出,这时渐渐紧闭的风门把左手手指夹住,xx班长下意识的往回一拽,左手无名指手指肚一下被夹脱落。

  正是因为风门坏了没有及时维修,而xx班长忽视了行走过程中的安全,造成了这次的事故。出现事故后,本来正常有序的家庭生活,由于他的事故发生而变得忙乱不堪,每天经受着伤痛的折磨,而妻子每天都以泪洗面,又不分昼夜地伺候他,全家老小都在为他担惊受怕,平静的生活乱了套。xx班长不但身体饱受了痛苦,经济上还遭受了损失。本来一家人准备欢欢喜喜的过年,结果都每天奔波在医院。

  已经是十多年的老班长了,一直以来他在工作中总是兢兢业业,关注安全也是一丝不苟,他管理的班组不但任务完成得好,安全也一直是最好的。多次被评为优秀班组。就这样有着丰富安全管理经验的'班长,却在下班的行走过程中出现了这样的事故。

  工友们,这个发生在我身边的真实的事故案例,这个案例用血得事实来警示我们,关注安全时时刻刻,我们一定要时时刻刻注意安全。

  我的演讲结束,谢谢大家!

关于煤矿安全的演讲稿

  一年又一年,转眼之间又到了安全月,回想起每年的安全月,我们都有不一样的收获,今年的安全月我们有从不同角度吸取安全知识。看,矿区内一条条醒目的安全标语,无时无刻不在提醒着我们每一位员工,要时刻注意安全。再通过观看安全视频《幸存日》让我们懂得安全管理工作来不得半点马虎。

  众所周知,煤矿是高危行业,井下环境复杂多变,每一区域、每一环节、每一过程都潜藏危机,稍有不慎就会出现危险,甚至发生事故。因此说,安全生产本身就是一项系统工程,而系统是具体是由一件件小事凝聚而成的,只有把这些看似“小事”的工作都抓实了,落实到位,安全生产这件“大事”才有了牢固的根基。所以抓安全工作,要从点滴做起,从我做起,提高执行力。

  “勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。这是刘备临终前对儿子刘禅说的,意思是让刘禅不要轻视小事。任何事故隐患的根源都是微不足道的,但是假如任其发展就会造成巨大的的损失。我们在安全生产工作中存在的各种“小问题”、“小事情”、“差不多”、“没啥事”往往像一根根导火索,当“物的不安全状态”存在和“人的不安全行为”发生时就引爆了难以挽回的事故。这是因为“1%的差错,可能导致100%的失败”。

  无危则安,无损则全。来到红四煤矿4个年头了,作为安全管理部门的一员,我感受到安全管理工作就是大量的、琐碎的、繁杂的、细小事务的重复。因为它“小”,才容易被忽视,正因为它“细”,才更容易出纰漏。因此,在实际工作中,我们每位员工必须严格按照规程要求,做到一丝不苟按章操作,关注安全生产工作的每一个细节,养成良好的工作习惯,真正把自己岗位的工作做细,做实,做到位。牢固树立“安全工作无小事”的理念。

  细节决定成败,我们要提倡的是“求真务实”的。不论做什么工作,都要重视小事,关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。结合我们工作实际,这一点大家应该体会更深。一个螺丝帽松动、丢失,也许就伤害了一个幸福的家庭,工作失误,开小差,也许就造成一起大的事故,一个麻痹大意绞车钢丝绳断裂,不及时更换,也许就造成一起绞车事故,一枚瞎炮不及时处理,就会造成一起爆炸事故。所以,我们从事煤矿井下作业必须注重细节,决不能有丝毫差错。真正做到“纠正每一个细小差错”,一丝一毫都不能放松。

  安全工作要从细处抓起,从点滴抓起,从我们每一个人抓起,提高认识,从深处深刻认识到安全的重要性。

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